استراتيجيات الإدارة المالية

يرى كثير من الاقتصاديون أن تطوير المشاريع الصغيرة وتشجيع إقامتها، وكـذلك المشـاريع المتوسـطة مـن أهـم روافـد عمليـة التنمية الاقتصادية والاجتماعية في الدول بشـكل عـام، والـدول الناميـة بشـكل خـاص، وذلـك اعتبارهـا منطلقـاً أساسـياً لزيادة الطاقة الإنتاجية من ناحية، والمساهمة في معالجة مشكلتي الفقر والبطالة من ناحية أخرى. ولذلك أولـت دول كـثيرة هذه المشاريع اهتماماً متزايداً، وقدمت لها العون والمساعدة بمختلف السبل ووفقاً للإمكانيات المتاحة.

يتوقف نجاح أي مشروع على وجود أهداف رئيسية يسعى لتحقيقها ويقاس هذا النجاح من خلال مدى تحقيق تلك الأهداف، وتعتبر الأهداف المالية هي الترجمة الفعلية للأهداف الخاصة بإدارة الإنتاج أو إدارة التسويق أو أي إدارة أخرى بالمشروع، فعناصر وقدرة الإدارة المالية أساس لتحقيق الربحية ونمو المشروع، فإذا ما أراد صاحب المشروع الصغير أن يكون ناجحًا فعليه أن يعرف كيف يكون مديرًا ماليًا جيدًا.

يعد التخطيط المالي الاستراتيجي من المقومات الهامة في بناء اي منظومة، وتعتبر أسس الإدارة المالية اهم أسس نجاح المشاريع الصغيرة والمتوسطة. فمهارات رواد الأعمال المالية تعطي رؤية اوضح لهم في كافة الاتجاهات الإدارية لتقدم المشاريع.

ويقدم برنامج “استراتيجيات التخطيط المالي” نموذج متكامل لتوضيح التخطيط المالي وأهدافه وخطواته والبيانات والمعلومات اللازمة للتخطيط المالي وكذلك التعرف على أسس إعداد الموازنات التخطيطية واستخدامها كأداة للتخطيط والرقابة على أوجه النشاط المختلفة بالمنشأة واتخاذ القرارات المالية.

الإدارة المالية
  • نظريات وممارسات تمويل الأعمال
  • تأثيرات الاستخدامات طويلة أو قصيرة الأمد ومصادر التمويل على القيمة الماديو للشركة.
  • لائحة رأس المال المستخدم.
  • سياسة حصص الأرباح والتثمين وتمويل المشاريع.
  • دمج او إتحاد الشكرات والإكتساب
المحاور العلمية
  • التخطيط المالى (مفهومه وأهدافه وخطوات إجراءاته)
  • الأدوات الحديثة للتخطيط المالى ومدى ملاءمتها لظروف المنشأة.
  • تقييم الموقف المالى للمنشأة.
  • التخطيط الشامل للربح وتحليل التعادل.
  • التخطيط والتنبؤ المالى.
  • الرقابة على عمليات المنشأة من خلال الموازنات التخطيطية.
  • الميزانية المستقبلية والميزانية المالية.
  • قائمة الدخل.
  • تخطيط السيولة وإدارة رأس المال العامل.
  • تقدير الاحتياجات المالية.
  • تخطيط وضبط التدفق المالى.
  • تحليل الانحرافات بين التنفيذ الفعلى والمخطط.
  • تحليل البيانات المالية.
  • الموازنات التخطيطية كأداة للتخطيط والرقابة.
  • نماذج بحوث العمليات (البرمجة النمطية) فى إعداد الموازنات الجارية والرأسمالية.
  • المدخل السلوكى فى إعداد الموازنات التخطيطية.
  • تطبيقات وتدريبات وحالات عمليـة.